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  国家速滑馆已实现封顶封围
  国家速滑馆实现封顶封围;今年将全力打造“最快的冰”和“智慧的馆”,预计6月完工达到测试赛需求

2019年12月31日,国家速滑馆内部施工仍在继续。

  2019年12月31日,国家速滑馆最后一个屋面单元板块被吊起。

  2019年12月31日,国家速滑馆整体亮相。该馆的屋顶呈马鞍形,是目前世界体育馆中规模最大的单层双向正交马鞍形索网屋面。

  昨日下午,随着最后一个屋面单元板块安装就位,国家速滑馆屋面单元板和外立面曲面幕墙单元全部安装完成,实现封顶封围,“冰丝带”正式整体亮相。

  国家速滑馆工程位于奥林匹克森林公园南园西北侧,北邻国家网球中心、东邻奥林西路、西邻林萃路。该场馆设置坐席约12000个,建筑高度为33.8米,北京2022年冬奥会期间将承担速度滑冰项目比赛。

  据北京市重大项目办相关负责人介绍,国家速滑馆的封顶封围标志着北京2022年冬奥会北京赛区、延庆赛区冬奥工程建设2019年目标全部完成。按照计划,2020年6月,国家速滑馆将实现完工,达到测试赛需求。届时,国家速滑馆“冰丝带”将与国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”等共同组成北京这座世界首个“双奥之城”的标志性建筑群。

  亮点1

  1080块单元板组成单层双向正交马鞍形索网屋面

  单层双向正交马鞍形索网结构屋顶、亚洲最大全冰面、率先大规模使用二氧化碳制冰技术……作为北京冬奥会标志性场馆,国家速滑馆在各个专业领域都处于当前体育建筑设计建造的最前沿。

  国家速滑馆“冰丝带”的屋顶呈马鞍形,是目前世界体育馆中规模最大的单层双向正交马鞍形索网屋面。通过49对承重索和30对稳定索编织成长跨198米,短跨124米的索网状屋面,再铺设1080块4×4米单元屋面板组装而成,屋面重量仅有传统屋顶的四分之一。

  昨日下午,随着最后一个屋面单元板块安装就位,国家速滑馆屋面单元板全部安装完成。

  此前,施工方北京城建集团施工总承包单位相关负责人向记者解释,由于索网屋面的空间形态非常复杂,张拉以后每一个“方格”空间形态都不一样,因此填充的每一块单元体尺寸也不同,需要通过实测得到数据后再进行加工定制。此外,屋面还安装有600块左右复杂的异形单元块,可方便收集和排放雨水。

  此前施工时,几百个正方体大水桶自屋顶垂吊在速滑馆场地中央,通过悬挂配重的方法模拟屋面的重量,让索网固定,随着屋面的安装再慢慢撤除配重。记者看到,随着屋面单元板全部安装完成,场地内模拟配重的水桶目前也已经全部撤除。

  据介绍,在建设全过程中,国家速滑馆使用了工程建筑信息模型BIM技术,通过数字模型实现各个部件在工厂内生产,现场拼装。“国家速滑馆从8500吨的桁架钢梁到每一个看台都实现了工厂化生产,现场拼装,仅用不到8个月就实现了主体结构完工。”相关负责人说。

  亮点2

  曲面玻璃幕墙绕上22条“冰丝带”

  记者在现场看到,国家速滑馆外立面的玻璃幕墙已经全部完成安装,外立面连续弯曲的玻璃幕墙随着屋顶轮廓的高低变化水平延展。

  据介绍,国家速滑馆外立面由3360块曲面玻璃单元拼装而成,每一块玻璃都有不同的弯曲弧度,通过机械配合工人操作,严丝合缝地嵌入160根S形钢龙骨打造的框架中。

  曲面幕墙所使用的玻璃,是超白双银低辐射半钢化夹胶中空(low-e)玻璃,包括外凸和内凹的两种弯弧玻璃、平板玻璃、大平板立面玻璃和“冰丝带”半圆管玻璃,每块尺寸都不相同。玻璃夹胶层为先进的SGP胶片,中间中空层则充入惰性气体,可以起到保温的效果。

  在玻璃幕墙外,有22条高低盘旋、似环绕飘舞的“冰丝带”,通过近距离观察可以看到,“冰丝带”外立面透明的玻璃体上装饰着宛如冰晶的白色花纹,好似披上了一件晶莹剔透的冰雪外衣。

  据介绍,这些圆管玻璃都是专门为国家速滑馆定型加工制作而成的,共有3500多块,每一块单元体由两层6毫米的玻璃贴合而成,拼接组成自上到下分布在外幕墙上的“冰丝带”。灯光照明就安装在两片玻璃胶合处一毫米的交缝上,每1米将密集安装90多个小灯泡,通过彩釉膜的导光效果,把光导进玻璃,使整个“冰丝带”成为一个发光的玻璃体。

  相关负责人介绍,这种创新型“冰丝带”状曲面玻璃幕墙,其设计灵感来自冰雪运动与速度的结合,盘旋的“冰丝带”象征着速度滑冰运动员高速滑进时冰刀留下的轨迹,同时22条“冰丝带”又象征着在2022年举办北京冬奥会。

  亮点3

  2020全力打造“最快的冰”和“智慧的馆”

  为降低碳排放,国家速滑馆在奥运会历史上首次采用二氧化碳跨临界直冷制冰技术。据悉,这是目前世界上最环保的制冰技术,它的碳排放趋近于零。同时,这也是世界上最先进的制冰技术,其冰面温差可控制在0.5摄氏度以内,在奥运赛时,能为运动员创造优异成绩提供最高标准、最优良的场地条件。在奥运赛后的运营中,每年可节约近两百万度电,为场馆的长期可持续发展奠定良好的基础。

  国家速滑馆公司负责人介绍,从2018年至今“冰丝带”先后完成了“精耕细作”、“拔地而起”、“编织天幕”和“丝带飞舞”。2020年,国家速滑馆将全力打造“最快的冰”和“智慧的馆”,高标准、高质量完成建设任务目标,满足冬奥会赛事要求。

  “2022年北京冬奥会后,国家速滑馆‘冰丝带’将有望成为以冰雪运动为突出特色的新体育综合体,成为群众体验冬季美好生活的新地标,向世界展示‘冰丝带’可持续利用的‘中国方案’。”相关负责人说。

  新京报记者 吴娇颖

  本版摄影/新京报记者 李凯祥

【编辑:罗攀】

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2020年,梅西主要目标或是“美洲杯”?C罗目标冲击“金球奖”?

2020年,梅西主要目标或是“美洲杯”?C罗目标冲击“金球奖”?

2019年的梅西收获颇丰,第6次获得金球奖,第6次获得欧洲金靴奖,依旧是世界足坛第1人。进入2020年,梅西还有哪些新的挑战和冲击目标?

C罗2016年率队夺得欧洲杯冠军,2019年又拿到欧国联冠军,国家队荣誉C罗已经够了,所以今年欧洲杯上,哪怕葡萄牙在死亡之组输给德国和法国,C罗也没有什么遗憾。

梅西的阿根廷国脚生涯,还从未获得过大赛冠军(奥运会男足金牌不算成年队赛事)。2020年,梅西有机会冲击美洲杯冠军。对梅西来说,为国家队赢得荣誉,打破自己14年来大赛无冠魔咒,这是他最大的目标。

不过,C罗今年的任务比梅西更重,毕竟今年C罗已经35岁了,而他的金球奖比梅西还少1次,生性好强的C罗肯定要向个人第6座金球发起冲击。

梅西本赛季欧冠小组赛仅打入2球,而打入10球的莱万是本赛季欧冠小组赛的射手王,在下赛季的欧冠小组赛中,梅西能成为射手王吗?他又能否超越C罗11球的纪录呢?

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9中4后又6中1!湖人这替补判若两人,詹眉之外他指望不上?

9中4后又6中1!湖人这替补判若两人,詹眉之外他指望不上?

在主场对阵太阳的比赛中,湖人带领球迷在新年坐了一趟过山车,在半场领先对手33分的情况下,他们险些就被翻盘,最终仅仅以117-107拿下对手。

不得不说,此役湖人确实赢得非常凶险,第四节1分16秒,布克上篮拿到2分之后,场上比分变为105-112,双方的分差已经缩小到3个回合以内,如果不是关键时刻詹姆斯和戴维斯连续拿到罚球机会,相信湖人很可能被对手翻盘。整场比赛下来,詹姆斯拿到31+13+12的3双数据,而戴维斯同样也有26+11的两双贡献,湖人两大核心得分相加,几乎就是全队的一半,没有他们后果真的不敢想象。

在本场比赛中,湖人之所以遭遇困境,跟替补席表现太差有很大的关系,上一场对阵独行侠,湖人替补席一度拿到超过70分,可惜此役他们相加只有30分进账,其中库兹马15投5拿到了19分,看起来这个数据非常好看,不过上下半场,他的表现判若两人,前两节比赛,库兹马9中4拿到了11分,其中3分球6中3表现非常抢眼,然而在下半场全队陷入低迷时,库兹马根本无力扛起球队,最终6投仅1中,一场比赛表现落差如此之大,湖人这位替补确实指望不上。

在先后拿下詹姆斯和戴维斯之后,湖人拥有了让全联盟都非常羡慕的詹眉组合,他们的表现也确实让球迷无话可说。遗憾的是,在詹眉之外,湖人始终找不到第三个稳定的得分点。一直以来,不少球迷都寄希望库兹马能够蜕变成长为队内第三巨头,不过从目前看来,本赛季他是没什么希望了。对于湖人来讲,如果本赛季他们想最终夺冠,肯定要在两大巨星之外找到第三人来扛起球队,否则的话他们在季后赛中肯定将遭遇巨大的麻烦,大家认为这个人会是波普、丹尼格林还是库兹马呢?

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《庆余年》大结局,言冰云刺杀范闲,维护庆国,埋下的伏笔是一句话?

《庆余年》大结局,言冰云刺杀范闲,维护庆国,埋下的伏笔是一句话?
导语:《庆余年》大结局,言冰云刺杀范闲,维护庆国,埋下的伏笔是一句话? 《庆余年》这部电视剧已经播到大结局不知道有没有网友看过了呢?这部电视剧在一开播的时候就受到了很多人的关注,收视率非常的高,而且非常的烧脑,很多人都觉得自己在里面活不了2集。 而在《庆余年》最后的大结局中为第二季埋下了一个伏笔,在大结局中,范闲为了营救言冰云去了北齐,后来遇到了谢必安,就在这个时候,言冰云用剑刺向范闲,导致范闲受伤倒地生死未明。 言冰云说这一切都是为了维护庆国以靖国的利益为先,总之说的话很是模糊,而范闲受伤倒地之后,这部电视剧就算是第一季完结了, 在镜头的最后转向了现代,现在中他们两个人的对话为第二季埋下了一个伏笔,在袁泉说这样就结束了的时候,张若昀说没有,这就为第二季范闲的死里逃生留下了一个伏笔,第二季一定会比第一季更加精彩,我们还是期待第二季吧。 注:本文由藏匿于雪原创独家发布,未经允许不得转载和抄袭,如有侵权,必究,图片来源网络。侵删。

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奥预赛首场太关键!郝伟一决策让国奥实力大增,进奥运有戏了

奥预赛首场太关键!郝伟一决策让国奥实力大增,进奥运有戏了

北京时间2019年12月31日午间,中国国家队U23年龄段球队迎来了新一期的集训名单,国奥队已经为本次比赛准备了一年多,首先国奥队参加亚洲顶级赛事面对的都是每个国家的绝对精英,另外小组前三名将会直接获得东京奥运会的入场券,只要国奥队能够取得优异成绩,这些球员的商业价值、知名度、对中国足球的提升将会非常大,郝伟率领的国奥队本次大名单基本都是中超主力U23球员。

其中杨立瑜已经获得中超联赛本土最佳助攻王,而张玉宁、段刘愚则是国奥队的双核心,朱辰杰则是国足的主力国脚,随国家队已经参加了多轮的世预赛,本次国奥队面对的对手是伊朗U23、韩国U23、乌兹别克斯坦U23,国奥队的目标便是保三争二,如果3战皆负垫底那么国奥队将会成为国民批评的对象,首战面对韩国队就异常艰难,但首场胜利是国奥队建立信心的关键,也是考验郝伟战术的关键一战,恐韩症一直伴随着国字号球队,韩国队一直以来是中国队的梦魇,两队历史交锋只有两场比赛,但是国奥队没有取得一场胜利,2战皆负的成绩势必会给球迷带来心理上的压力。

而能改变这一切的人只有主教练郝伟,若郝伟能摆出4-2-3-1的阵容,国奥队还有希望殊死一拼,中锋的位置毫无悬念的便是张玉宁,而右边路则是杨立瑜、左边路陈彬彬冲击两条边路,而前腰非常关键的位置交给苏宁的黄紫昌,双后腰则是国足中场的发动机,段刘愚、黄政宇会是一个不错的选择,黄政宇偏向于防守、而段刘愚则是负责控球、转移,后防线便是朱辰杰、蒋圣龙、魏震、迪力穆拉提搭档,门将的位置则是土伦杯最佳门将陈威,这一套阵容已经达到中超中游的水平,踢奥预赛还是绰绰有余,至少会给韩国队带来不小压力。

本次韩国队的实力也丝毫不容小视,金玟哉、黄喜灿、李刚仁均是欧洲主力位置,所以这一次郝伟无疑是面对期末考试第一大题,能否战胜韩国队关系到球队能否出线的重要原因。

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76人三连败主帅不满 球员赛后公开炮轰:更衣室没责任感

76人三连败主帅不满 球员赛后公开炮轰:更衣室没责任感
今天费城76人97-115客场不敌步行者,比赛中一度落后36分,赛后76人主帅布朗对于球员的表现非常不满,表示队员不能因为在乔尔-恩比德不在的情况下,一蹶不振导致发挥失常。 76人客场不敌步行者 第二节步行者打出38-16的得分,半场足足领先24分,到第三节,没有恩比德的76人更是无心恋战,最大分差一度来到36分,赛后主帅布朗对于球员懈怠的表现很不满。 “虽然此前我们遭遇两连败,不过一场是加时不敌热火,一场是背靠背输给魔术,两场比赛都输了一分,如果和这两失利相比,我们今天的表现太让人失望了。”布朗说道,“首先要称赞一下步行者,他们完全抓住了我们投篮不中的机会,频繁打反击,当然我们的确有球员因伤休战,而且还是我们队内最好的球员,但是我们不能因为这样,其他球员的发挥就可以远低于他们日常的水平,就是因为大家都没有正常发挥,导致我们今天溃败。” 和布朗对球员表现略显失望不同,赛后麦克米兰则对步行者的表现非常满意。 “今天我们打得非常好,打出了漂亮篮球,”麦克米兰说道,“一开始我们就做好防守,通过防守获得攻防转换的机会,我们通过分享球,让对方疲于奔命,全队共有35次助攻,我对球队的防守很满意,用防守带动进攻,打得不错。” 而赛后76人球员理查德森直接指出球员缺乏“责任感”。 “我认为现在我们更衣室里缺少足够的责任感,”理查德森说道,“不想说的太严重,但是给我的感觉大家比赛就像玩一样,完全没有那种要去拼下比赛的意愿。” “可能有段时间大家能够打出不错的比赛,但是一旦陷入被动了,大家就会互相指责,我认为这就是球队问题所在。”

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深网|饭否里的王兴:思维活跃涉猎广泛 偶尔也说说俏皮话

深网|饭否里的王兴:思维活跃涉猎广泛 偶尔也说说俏皮话
划重点: 1饭否就像一个树洞,是美团创始人王兴的自留地。在媒体和公众面前,王兴少言寡语。但在饭否上,我们看到了他的鲜活一面:频繁发言,思维活跃,涉猎广泛。 2王兴喜欢探索万物,未知的东西对他极具吸引力。探索欲在美团对于新业务的尝试和进击中可以看出一二:从最初的团购到外卖,再到后来的在线旅游、生鲜电商、出行、B端业务,王兴带领美团围绕着本地生活服务丰富着整个场景。 3对比过往的几次创业经历,美团是一个明显分界点。之前王兴做的都是纯互联网产品,而在美团之后,王兴迈入了一个新的阶段,开始用更宏观的眼光看待商业问题,以及更多地思考商业本质。 4创业维艰,未来更是无法预知。但通过研究历史从过去推演未来,对过往进行复盘思考,或许可以帮助创业者在不确定性中寻找相对正确的抉择。 编者按: 越过山丘,不过是另一座山丘。太难了,这是过去一年中国互联网绝大多数公司和创业者的生存写照。 不可抗力的突发危机、事业的低谷、价值观的颠倒重来、战略业务大转型…每个创业者,在2019都遭遇自己必须要跨越的山丘。 马云迈出阿里生涯重要一步,把CEO交棒给张勇;被迫隐退幕后的刘强东,思考让京东走入制度和创新;李彦宏从最低谷里带领百度重回正轨;雷军的小米要努力冲破华为的压力;张朝阳在行为心理学里找到人的意义和归宿;王思聪因为熊猫直播破产跌入人生低谷… 腾讯深网推出《2019,越过山丘》年终系列策划报道,记录这些互联网大佬们不平凡的一年。是为第六篇。 深网|27年老员工再造第二个华为 余承东能否守稳中国手机半壁江山 深网|俞敏洪、张邦鑫、李永新,北大人怎么就“垄断了”中国民营教育市场? 深网|“艺术家”马云退休后的幸福生活:又去唱摇滚,又去当指挥 深网 | 从“土狼”到“哀兵”,滴滴程维如履薄冰 深网|雷军的2019:频繁调整能否夺回被华为挤压的中国市场? 腾讯《深网》作者 相欣 出品 | 深网 腾讯小满工作室 饭否就像一个树洞,是美团创始人王兴的自留地。这里有一句被广为传播的自述,“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。” 在媒体和公众面前,王兴少言寡语。但在饭否上,我们看到了他的鲜活一面:频繁发言,思维活跃,涉猎广泛。对王兴颇感兴趣的人们按图索骥,希望能在这里找到一点有关他内心世界的蛛丝马迹。 2007年饭否成立,这是王兴继校内网之后的第二次创业,曾被王兴和他的团队给予无限期望。这里寄存了年轻时王兴对技术和产品的执着,也延续着那个年代的情怀。 张小龙曾形容“微博是个穿衣服的地方,饭否是个脱衣服的地方”。在饭否上,王兴更贴近真实的自己,既记录生活琐事,比如他会关注Chanel花呢和DVF裹身裙;也有行业洞察和思考,“一流企业定义一个行业,超一流企业定义一个时代。”“你知道那家电商为了刷 GMV 有多夸张吗?卖黄金!而且还是 B2B !” 这个半私密的社交网络里,王兴好奇地观察着周围的一切,从音乐、建筑、小说、电影、体育,到诗歌、造字、历史、人文、大公司。 比如他会提到《布达佩斯大饭店》这部电影的可贵,也会好奇韩国最大互联网公司Naver究竟市值几何,又或是挖掘IBM在1924年更改的“International Business Machines(国际商用机器)”名字里蕴含着“让天下没有难做的生意”这层意思。 王兴也偶尔俏皮的调侃两句,说“护城河”的概念本来就是为“守财奴”发明的,又或是中文创业圈动不动就用的“极致”对应的英文是什么,用“一鸣惊人,一笑倾城”把抖音张一鸣和快手程一笑联系起来; 他也有文艺的一面,形容“世界像一条受伤了的尺蠖,仍在一拱一拱前行”,又或是发上一篇中国现代诗人流沙河经典的作品《理想》,对诗句“理想既是一种获得,又是一种牺牲”表以感叹。 有时候,王兴会因为发表的状态被公关团队找过来。一次,王兴在饭否说“我曾经以为我永远不可能得抑郁症”,随后被外界误读得了抑郁症。很快这条动态就被删掉,王兴不得不重新发文解释 “我并没有任何得抑郁症的迹象,我只是对这事产生了一点点好奇。” 王兴的饭否到底有多受欢迎?前不久,饭否关闭了用户注册,外面的人没办法再看到更新。后来,干脆有人做了个微信小程序,专门给王兴的饭否做更新提醒。 王兴说自己是典型的“INTP型人格”,喜欢看全貌。在心理学理论中,INTP属于学者、思想家、科学家型人格,他们沉默、自主、思维敏捷、洞察力强,喜欢理论上或科学方面的追求,喜爱用逻辑和分析解决问题,喜欢提出新的见解和主张,并经常提出尖锐的问题,向他人及自己挑战以发现新的合乎逻辑的方法。 充满好奇心的探索者 1997年,刚刚进入清华校门的王兴在一次迎接新生的同乡聚会中向学长们提了个问题,“你们觉得人生的意义是什么?”在场的同学多少都有些惊讶,他们没想到王兴会提出这么深刻和严肃的问题。 包括“创业是为了什么”,他不习惯给出确定性答案,认为“很多问题没有终极答案,这是一个探索的过程。” 王兴喜欢探索万物,未知的东西对他极具吸引力。他喜欢发问,比如“摩尔定律并不准确,但的确是极有洞见的信息革命的底层规律。前几次科技革命时有人提出类似的底层洞察吗?”又或是,“为什么没有「市场主义」这个词?是因为「市场」这个概念不够重要还是因为太过基础而重要了?” 这种探索欲在美团对于新业务的尝试和进击中可以看出一二:从最初的团购到外卖,再到后来的在线旅游、生鲜电商、出行、B端业务,王兴带领美团围绕着本地生活服务丰富着整个场景。 与王兴接触过的美团员工对《深网》表示,王兴思想维度很高,负责公司的整体战略,在细节方面则有其他高管分别来主抓。 2018年9月20日,美团在港交所正式上市。身着黑色西装和深蓝色领带,王兴与他的团队迎来八年创业生涯中的最重要里程碑。 在敲钟现场,王兴感谢了3.4亿用户,感谢了470万全国各地合作商户,感谢了近60万的小哥骑手,感谢了全公司5万多员工及曾经付出的老员工,感谢了曾经的投资人以及今天及往后的投资人。最后感谢乔布斯,“如果没有苹果,如果没有移动互联网就没有今天”。 上市那天前后,他在饭否上连续更新了几条状态: “建设比见证更重要。” “好棋手通常都知道并接受自己同时也是更大棋局里的棋子。” “我不祝你一帆风顺,我祝你乘风破浪。” 至于其他,王兴没有说更多。显然,在他心里上市不是终点,相比外界浓墨重彩的记录,公司里非常安静,只有办公区域里增加了“长期有耐心”的海报,邮箱里多了一封来自王兴关于上市的全员邮件:更大责任,更多耐心。 探索边界和长成大平台的同时,美团也不可避免地要去面临不断升级的竞争对手。就拿外卖来说,从美团成立至今,外卖市场已经进化出一个以新零售为核心的全新格局。 尤其是最近两年,如果说此前是美团与饿了么的一对一决战,那么在阿里重组饿了么与口碑后,美团需要面对的则阿里围绕本地生活各个业务条线的协同作战。 王兴也在饭否里聊过阿里,说“像阿里巴巴这样的独角兽企业,和说这种话的人得换一种聊法。”“一堆人质疑拼多多却不质疑淘宝(是如何起家的),这已经说明我们这个社会是多么健忘”。王兴骨子里有股傲气,面对阿里这个早期投资人,也并不避讳评价“从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做得更有底线一点,我会更尊敬他们。” 不过,与其他善于利用社交媒体为公司和产品“拉票”的企业家不同,像这样谈及公司业务的状态很是少见,饭否更像他的生活“后花园”,更多是表达思考和内心。 美团上线9周年的时候,王兴还发了一条状态:“不知不觉中,美团上线已经9年了。最近一年重新理解、更加理解「要做有积累的事」了。Eat Better,Live Better这个使命很难,但是值得长期努力。” 关于坚持,他还在饭否上记录下:“「一代人做一代人的事」通常用来指不要期望值过高,希望一下子跨越式发展,但这句话可以有另一个意思,每代人得把自己这代人该干的事干了,别往后拖,不然就像爬一条底部已经点燃了的绳梯,爬慢了很危险…” 王兴说,既要善于坚持,也要敢于胜利。回顾过去的种种,王兴在2011年接受中企采访时曾说“从2003年圣诞节回国,创业至今已过去了近八年的时间,这八年变化了很多,但我身上依然有很多东西是不变的,我依然热爱生活,依然充满激情,我还是我,在某些方面,甚至和高中时代的王兴没什么两样。” 思考者 在互联网创业的圈子里,王兴绝对算得上是一位老兵。他对社交有一种深深的执念,坚信“人际关系、社交网络是信息传播的基础架构,从根本上改变信息流动,它也会改变互联网方方面面的应用”。创办美团亦是如此。 早在就读于清华大学期间,王兴就表现出对创业的极大兴趣,当时他加入清华科技创业者协会,并成为这个社团的活跃分子。在拿到全额奖学金之后,王兴赴美攻读硕士。 在外求学时,王兴感受到了社交网站在美国的兴起。时间倒回到2002年,全球第一个社交网站Friendster成立;随后一年MySpace成立,并在很长一段时间内成为世界上最火的社交网站之一。那时候,社交网站正占据风口乘风而上,享受着众人瞩目和创业者的膜拜。2003年冬天,看到机会的王兴毅然决然地放弃了美国的学业踏上回国之路,准备迎接他的第一段创业生涯。 这也是属于王兴的第一个风口。2004年,王兴在清华大学旁边的海丰园租下一套130平方米的房间,这里成为他创业的起点。当时,王兴找到他的大学舍友王慧文和中学同学赖斌,共同加入社交网站的创业计划。一年后,著名的中国社交网站校内网上线。 王兴和他的创业伙伴很幸运,刚上线不久的校内网经历过多轮推广后,便在2006年迎来了用户暴增,一时间用户数突破百万。可惜的是,因为缺乏资金增加服务器和带宽,加上国内同行对社交领域的趋之若鹜,王兴不得不接受千橡互动CEO陈一舟的收购要约,随后校内网也改名为人人网。离开王兴的人人网最终在2011年得以上市。 凭借校内网挖到“第一桶金”之后,王兴的社交之心并未燃灭,他再次把所有精力投入到饭否网的准备中。彼时,饭否是国内第一家提供微型博客服务的网站,与Twitter类似,同时也被认作是中国微博的“鼻祖”。 2007年,饭否网一经上线就得到年轻网络用户的追捧。 这段创业故事结束后,再次创业的征途中,王兴依然选择从社交出发,要做与“social相关的事情“。饭否停掉后,他们想社交还能和哪些方面结合。“后就想social怎么和商务结合。这时候再看Groupon就能理解,为什么这个东西是有用的。” Groupon创造的高利润神话深深吸引着中国互联网创业者,王兴则是团购入局者中最早的一批人。过往的经历,塑造了美团和今天的王兴,正如他的一条饭否所说:“当提到think long term时,多数人默认指向未来,其实过去也值得看。” 对比过往的几次创业经历,美团是一个明显分界点。在美团之前,王兴做的都是纯互联网产品,更像是一个极客或者产品经理。而在美团之后,王兴迈入了一个新的阶段,开始用更宏观的眼光看待商业问题,以及更多地思考商业本质。 比如他首先提出“互联网下半场”概念;谈到数字经济时,称“过去二十年,需求侧的数字化逐渐完成了,但是在供给侧的数字化才刚刚开始”。 红杉资本沈南鹏毫不吝啬对王兴的高度评价,称“王兴是将思辨精神运用到企业管理之中最好的企业家之一,这或许是美团不断越过山丘,获得更大成功的原因。” 饭否里的王兴对历史和地缘政治有着格外强烈的兴趣,比如他会关注: “二战之后,全世界独立国家的数量是在持续增加的,光1990年之后因为苏联和南斯拉夫解体等原因就增加了三十几个,现在总数大约200。” “左宗棠为了平叛收复新疆而通过胡雪岩向汇丰和渣打银行借钱,读到这个故事真是让人感触万千。” “名字里都是历史。印度尼西亚这片地方原本不叫这名字,欧洲殖民者来了之后,掌控印度的英国人想叫她印度群岛(印度尼西亚 Indonesia 的词源是希腊语里的印度群岛),荷兰人想叫她马来群岛。很显然,英国人赢了。” 创业维艰,未来更是无法预知。但通过研究历史从过去推演未来,对过往进行复盘思考,或许可以帮助创业者在不确定性中寻找相对正确的抉择。 2019年,在港股行情并不尽如人意的时候,美团股价整体上却整体一路走高。在经历了股价最低时的40.25港元,美团在7月2日重回发行价,如今总市值达到近6000港元。 与此同时,王兴做出了一个重要决定。2019年开始,美团对于网约车的投入方式从自营转为做平台,这在很大程度上帮助美团在新业务方面减少了经营性亏损,摩拜的国际化业务也被优化掉。 在此之前,美团对于出行的决心在上海和滴滴的角逐中是可以窥见一斑的。王兴的决定原因既简单又直接,就是要把精力和财力聚焦在对核心业务具有长期竞争力的业务上,新业务投入一定要更加审慎。 直接的结果是,美团新业务及其他分部在今年第二季度收入由2018年同期的25亿元增长85.1%至46亿元,整体毛利实现4.2亿,首次从负值转为正值。 接近王兴的美团内部人士曾对《深网》表示,相对公司长远发展,王兴对股价的波动并没有那么看重,即便是现在市值一路上扬,他也依然希望保持低调。 王兴曾为自己定下了一个宏伟目标。2015年的一次内部会议中,他提到美团完全有机会成为一家超过1000亿美金市值的公司,现如今看王兴和美团距离这个目标越来越近了。

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科尔盼勇士如马刺一般久经不衰:从波波那里我学到很多

科尔盼勇士如马刺一般久经不衰:从波波那里我学到很多
过去的将近20年中,马刺队无疑是所有职业体育球队的榜样,而近日接受采访的时候,勇士主帅科尔表示,他希望勇士也能够像马刺那样经久不衰。 勇士下场比赛将会前往客场对阵马刺,马刺主场上空的那些旗帜,讲述了这支球队的成功。过去的20年,马刺总经理布福德和主帅波波维奇一起,将马刺打造成了NBA最成功的球队之一,成为了整个联盟的榜样。 最近一段时间的勇士,情况并不太好,但过去7个赛季,他们都进入到了季后赛,他们过去5年全部都进入到了总决赛,3次拿到了总冠军,尽管这个赛季勇士战绩不佳,库里和汤普森无法出战,但他们仍然希望能够像马刺那样经久不衰。“他们的稳定让人惊叹,”科尔说道,“我们模仿他们做了很多的事情。” 马刺的辉煌始于他们选中了邓肯,他和大卫-罗宾逊组成了双塔阵容,在1999年就拿到了总冠军,之后的19年中,他们再也没有错过季后赛。科尔曾经在马刺队效力过,他了解马刺队的文化,而科尔的儿子目前也在马刺队工作。 “波波对于我的人生,我的教练生涯产生了巨大影响,从他的身上我学到了很多,这不仅表现在球场上,还有我们对待球员,处理事务的方式,我从他那里学到了很多。” 勇士的成功开始于2009年,那个时候,他们选择了斯蒂芬-库里。一年之后,拉科布和一些投资者一起买下了那支球队,而五年之后,勇士队拿下了总冠军,之后他们曾经拿到常规赛73胜的壮举,并且吸引了凯文-杜兰特加盟。之后,他们又拿到了两次总冠军。 “你也必须要有你的模式,我觉得我们对于球队在这里已经取得的成就感到骄傲,对于拉科布买下球队之后,我们在过去7、8年中建立的东西感到骄傲。” 如今的勇士和当年的马刺非常相似,他们有机会得到一个高顺位的选秀权,下赛季在库里、克莱的身旁添加一位得力助手。“我在马刺学到了很多东西,谁不想和他们一样呢?他们是最为出色的。” (格桑)

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丁彦雨航深夜发文!向山东队示好,这是要回归CBA的节奏吗?

丁彦雨航深夜发文!向山东队示好,这是要回归CBA的节奏吗?

山东队大胜福建队33分,哈德森化身为全能战士

昨天,CBA联赛第二十三轮,山东队坐镇主场以123:90大胜福建队33分,喜获三连胜,这也是山东队近12场比赛,取得的第11胜,十分了不起。目前,山东队以15胜8负,65.20%的胜率排在CBA积分榜第五位,呈现出来CBA本赛季大黑马的角色。

从本场比赛来看,由于福建队王哲林、陈林坚两大核心球员因为重感冒缺阵,山东队并没有给对手什么机会,半场比赛就以62:36领先了26分,让比赛胜负早早就失去了悬念。到了下半场比赛,山东队更是一鼓作气,一度将领先的分差扩大到了37分,最终,以33分大胜福建队。

本场比赛35老将哈德森轰下了33分13篮板11助攻2抢断,一个完美的三双数据,其中三分球11投9中,命中率高达惊人的82%,罚球6中6,命中率100%。从哈德森在山东队的表现来看,说明他状态依然十分不错,并没有像外界所说的那样下滑严重,而且,哈德森来到山东队,展现出来更加全面的一面,不仅在进攻中有出神入化的三分球,同时,在防守和球队串联方面,也是有十分惊艳的表现,变得越来越全面。目前,哈德森场均可以拿到28.9分8.2篮板8.1助攻2抢断,简直就是山东队一个全能战士,这也是山东队本赛季获得佳绩的重要原因之一。

丁彦雨航发文向山东队示好,是否暗示要回归CBA

昨天,山东队取得33分大胜也是为新年开了一个好头,在昨天深夜,原山东队球员丁彦雨航也是在个人媒体平台上发表了自己的感言,从他的感言中可看以看出,他在向山东队示好,他表示一年的时间转瞬即逝,在此要向球迷们道一个歉,让大家失望了,自己也非常渴望回归到熟悉的赛场。此外,丁彦雨航还表示,他的梦想从没有改变,那就是为山东队夺一座CBA总冠军。“为山东队夺一座CBA总冠军”也可以看作是丁彦雨航是在向山东队示好的话。

目前,丁彦雨航因为伤病的原因,已经近1年多没有打联赛,而且,更为尴尬的是,他现在还是在飘着。虽然,他一度是出国打球,但是,却陷入了无球可打的局面。假如他回来打CBA,那么,他的关系是在山东队,但,他现在似乎与山东队并没有进行良好的沟通,在赛季初,山东队主教练巩晓彬多次对着媒体喊话,希望丁彦雨航能够回归到球队,不过,并没有下文。此番,丁彦雨航说了向山东队示好的话,是否暗示要回归山东队吗?让人充满想象。

苏群的一番点评,丁彦雨航或许可以参考下

在前段时间,丁彦雨航与他的好友睢冉一同出现在新疆队的替补席,令人产生一些遐想,认为这也是丁彦雨航要回归CBA的一种信号。国内知名解说员苏群也是对小丁的此行为进行了一番点评,表现丁彦雨航坐在新疆队替补席,也是无可厚非,毕竟他是新疆人,为家乡球队加油很正常。

苏群还表示,丁彦雨航虽然现在是自由球员,但是他的关系还在山东体育局,作为一名运动员,假如长期没有打球会失去感觉。因此,苏群建议丁彦雨航为了自己职业生涯的长期发展考虑,还是要主动去找山东队进行沟通,去寻找双方解决的办法,因为,山东队目前成绩相当不错,所以,小丁更应该主动点更好。正如丁彦雨航所言,把所有的遗憾和不甘都能停留在这里,在此,也是希望丁彦雨航能够在新的一年里去外理好与球队的关系,可以早日回归到赛场。加油!

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顺风车回归、聚合平台兴起,2019年出行无终局

顺风车回归、聚合平台兴起,2019年出行无终局
记者 | 柯晓斌 编辑 | 文姝琪 1 2019年的出行战场仍然充满着机会。 从某种程度而言,滴滴的成长是中国出行市场的一个样本,这个成立7年的巨头,在资本加持之下,在完成了快的、优步等对手的并购后,2016年成为这个市场的寡头。 不过,仅仅是短暂休整两年后,这个市场又开始热闹纷呈。 这并不意外,早在2017年3月,熊猫资本合伙人李论曾公开表示,滴滴模式不科学,靠资本烧来的垄断,易攻难守。尽管此前滴滴的市场份额较大,但挑战者一直存在。 据《中国互联发展报告2019》的数据显示,截至2018年年底,中国网络出行市场规模达2478亿元,用户规模近5亿人。其中,网约车交易规模达1888.52亿元。而据普华永道预测,中国出行平台市场规模将在2022年达到5036亿元,约是2018年的2倍。 这意味着,这仍然是一个高速增长的增量市场,没有触达到天花板。 2019年,滴滴又重新面临了来自各个维度的挑战,它的对手也不再是优步、快的等同一维度的玩家,而是车企、流量平台等,玩家更为多元化。同时,传统出租车公司也更为大胆地拥抱线上,渴望实现质变。值得一提的是,滴滴顺风车在停摆一年多后,再次回归,似乎也意味着这个产品成功着陆。 值得注意的是,2019年,网约车开始迈进下半场,运营变得更为精细化,依托网约车的物流、车载的广告分发也开始衍生出来,在下半场的较量中,围绕着网约车这个移动空间,有了更多对周边业务的尝试。 对于2019年的出行市场的全貌,界面新闻总结了以下五个关键点。 顺风车回归 停摆一年多后,靴子落地,滴滴顺风车再次回归。 经过长达大半年的对外试探后,11月6日,滴滴宣布将于11月20日起,陆续在哈尔滨、太原、石家庄、常州、沈阳、北京、南通7个城市上线试运营。不过,滴滴顺风车的上线之路,充满了曲折。原计划于第一批上线的北京因技术原因被延期到12月23日,同时,因男女用户使用时间的不同,滴滴再次站到了风口浪尖。 目前,滴滴顺风车已经在北京、武汉等10个城市试运营。 过去一年,滴滴将安全客服升级成安全响应中心,成为独立团队,专注解决安全类事件。同时,提高一线客服的权限,一线客服进行判断后,可直接上升到安全响应中心,经过筛选后可以启动预案机制。 面对顺风车,这个曾让滴滴折戟的产品,滴滴也变得更为谨慎。除了联合公安机关对注册车主进行综合背景审查之外,还引入了失信人名单筛查,同时,将原有的“信任值”升级为“行为分”,并删除了原来的社交元素等。 尽管如此,顺风车产品的依然有太多不确定性,依然是一个让柳青充满忐忑的产品。 在滴滴顺风车下线的一年时间里,高德、哈罗、曹操、嘀嗒这些全国性的平台均加码顺风车,界面新闻此前报道,嘀嗒顺风车数据直接翻了6倍,达到70万的日订单。 对于滴滴而言,这个顺风车领域的巨头,在缺位一年后,将充满挑战。 聚合平台模式兴起 顺风车下线的一年期间,滴滴ALL IN安全,也给其他玩家带来了诸多可能。 在这一年间,聚合模式成为最大的亮点,目前,虽然没办法直接撼动滴滴的寡头地位,但是很长一段时间内,聚合平台将成为不可忽视的一股力量。 2017年7月,高德打车上线,依托庞大的C端用户基础,以聚合滴滴快车为切入口,陆续接入了曹操出行、神州专车、首汽约车等主流出行服务商,成为聚合平台,并迅速打开局面,据接近高德的知情人士向界面新闻记者透露,目前高德的日订单量接近200万单左右。 同时,经过直营模式的探索,在停摆一年后,今年4月下旬,美团打车再次开城,接入了曹操出行、首汽约车、神州专车等出行服务商,转变成为聚合模式,据美团官方公布的数据,目前,美团打车已经登陆了42个城市。 值得一提的是,今年6月底,在滴滴App内,除了快车和专车外,还新增“第三方”的入口,用户可以选择秒走打车、如祺出行等。 这意味着,目前滴滴、高德、美团都在做聚合模式。 面对聚合模式,此前,一位资深业内人士在接受界面新闻记者采访时表示,当第三方平台(小的打车平台)用户全部转移到流量方,它就会和传统租赁公司一样,沦为平台的供应链,面临品牌弱化直至失去的风险。 不过,至少当下,聚合模式给了小平台活下去的机会,同时也给了像高德这种平台和滴滴相抗衡的可能性。 出租车网约化 过去几年,随着网约车的冲击,传统出租车行业大幅度萎缩,退车潮不断。 尽管,传统出租车也接入了打车平台,但网约车平台采取“按单抽成”的模式,也就注定了传统出租车不可能成为其流量池的主力军, 无法大幅度提高传统出租车司机的收入。 今年8月,交通运输部运输服务司城市交通管理处处长孟秋称,巡游出租汽车客运量占出租汽车行业总客运量的70%以上,加快巡游车行业改革,应尽快推进巡游出租车动态运价调整,符合市场实际需求。 今年8月底,嘀嗒出行在西安出租车智慧码,通过智慧码,用户可实时获取行程信息, 并分享行程至微信好友,在线对出租车司机进行评价,并完成线上支付。3个月后,智慧码新增“打车助手”功能,用户可以通过精准获取1公里内出租车实时位置和预计到达时间。 这也是全国范围内,首个针对出租车的互联网产品。 交通运输部公路科学研究院公路交通发展研究中心主任虞明远认为,当前深化出租汽车行业改革过程中,依然存在不少问题,运价结构不合理、价格调节机制僵化等问题长期困扰行业发展。司企平等协商及利益共享、风险共担的分配机制尚未建立,行业服务质量仍未达到改革的预期。 不过,出租车的网约化是大势所趋,传统出租车公司如何自救依然是一个值得不断去探索的问题。 车企扎堆迈入网约车 车企布局出行并不是新事,但集体扎堆还是在2019年。 1月9日,江淮汽车推出移动出行平台“和行约车”;4月14,东风汽车推出东风出行;5月16日,小鹏汽车旗下的移动出行平台“有鹏出行”登陆广州。6月26日,广汽集团正式发布移动出行项目“如祺出行”; 7月22日,一汽、东风、长安三家车企共同打造的出行平台T3出行登陆南京;9月17日,一汽旗下推出“旗妙出行”。 以上并不是所有,据不完全统计,仅仅是今年,就共有10多家传统车企布局网约车,新旧造车势力齐集这个赛道。 而国内最开始探索网约车市场的车企是吉利,2015年11月25日,吉利旗下的曹操专车在宁波公测,2019年2月,曹操专车升级为曹操出行。 这并不是偶然。 依据乘用车市场信息联席会乘联会公布的2018国内汽车产销量数据显示,2018年国内狭义乘用车全年产量2312.5万辆,同比下降4.8%;全年零售销量2237.9万辆,同比下降5.7%。这是国内汽车市场28年来的首次年度下跌,2019年延续下跌的趋势。 而在去年年底,波士顿咨询公司(BCG)的一份报告指出,到2035年,电动化、自动驾驶汽车和共享出行三大新出行技术将瓜分走汽车行业40%的利润,而包括汽车销售在内的传统利润份额将从2017年的99%下降到60%,也即传统汽车产业链上的利润将以每年超过2%的速度减少。 这意味着,传统车企销售量下滑的同时,它还要面对共享出行、自动驾驶的蚕食。而布局网约车对于传统车企而言,是最好的粘合剂,是一个集防御和攻击于一身的战略性产品。 相较于单纯的网约车平台而言,因为拥有车源,它们的硬件成本更低,同时,在销售量下滑的状态下,通过布局网约车可以去库存,重新盘活资产,以希望实现销售。另外,通过对用户出行习惯的搜集,也能倒逼其改良生产环节,实现定制化,更为关键的是,海量的出行数据,是其布局无人驾驶的必经之路。 探索广告分发 11月25日,界面新闻记者发现,在上海的滴滴快车椅背后安装有一块屏幕,在这个屏幕上,有“我的行程、视频娱乐、必吃榜、热门推荐”等入口。 滴滴知情人士表示,去年中旬这个项目正式立项,由当时快捷事业群内的团队在做,大约3个人专门在做这个事情,硬件由深圳的一个供应商提供,每块屏幕的成本大概1000元。目前,滴滴只在快车内尝试推广这块屏幕,遵循自愿原则,并没有强制要求,是免费给滴滴供应商提供,主要用来给其他企业投放广告,进行流量分发。 而在此之前,滴滴出资1000万人民币,成立北京粒粒橙传媒有限公司,经营范围包括电视剧制作、音像制品制作、电子出版物制作、电影发行等,由北京小桔科技有限公司全资控股。 这意味着,滴滴开始探索广告分发的生意。 巧合的是,据媒体报道,Uber Eats将消费者与商家联系起来,通过餐厅推荐功能和外卖拼单折扣等活动在消费者中建立影响力,引导消费者“吃什么和在哪里吃”,通过这种影响力吸引商家在平台打广告,建立收费机制。 优步的高级总监和 Uber Eats 产品负责人 Stephen Chau 表示,如果优步跟市场上的所有餐厅合作,并且为他们提供工具来刺激增长,这将是一个非常有效益的市场。

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